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- 1. Multiple Choice
Se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos.
Administración estratégica.
Administración de empresas.
Estrategia.
Gestión.
- 2. Multiple Choice
Requiere ser una obra humana que implique virtud, poder, eficacia y habilidad para desarrollarla, esto hace referencia a:
Ciencia.
Técnica.
Arte.
Habilidades directivas.
- 3. Multiple Choice
Implica desarrollar una visión y misión, identificar las oportunidades y amenazas externas a la empresa, determinar las fortalezas y debilidades internas.
Evaluación de la estrategia.
Implementación de la estrategia.
Formulación de la estrategia.
Todas las opciones.
- 4. Multiple Choice
Suele conocerse como la “etapa de acción” de la administración estratégica:
Evaluación de la estrategia.
Implementación de la estrategia.
Formulación de la estrategia.
Ninguno.
- 5. Multiple Choice
Este término puede definirse como “cualquier cosa que una empresa haga especialmente bien en comparación con las empresas rivales”:
Ventaja competitiva.
Estrategias.
Políticas.
Objetivos estratégicos.
- 6. Multiple Choice
Son los medios a través de los cuales se alcanzarán los objetivos a largo plazo:
Ventaja competitiva.
Metas.
Estrategias.
Políticas.
- 7. Multiple Choice
La pregunta ¿En qué queremos convertirnos? hace referencia al establecimiento de la:
Misión.
Visión.
Misión y Visión.
Objetivos empresariales.
- 8. Multiple Choice
¿Qué es lo más valioso que tiene una empresa desde el punto de vista de la Administración Estratégica?
Activos Tangibles.
Activos Intangibles.
Activos Circulantes.
Pasivos Tangibles.
Pasivos Intangibles.
- 9. Multiple Choice
Señale el proceso para lograr una ventaja competitiva en una empresa.
Debilidades - Fortalezas - Competencias Menores - Ventaja Competitiva.
Amenazas - Oportunidades - Competencias Distintivas - Ventaja Competitiva.
Debilidades - Fortalezas - Competencias Principales - Ventaja Competitiva.
Debilidades - Fortalezas - Competencias Distintivas - Ventaja Competitiva.
- 10. Multiple Choice
Exige que se recopile y asimile información acerca de las operaciones de la gerencia, marketing, finanzas y contabilidad, producción y operaciones, investigación y desarrollo (I&D) y de los sistemas de administración de información de la empresa.
Auditoría Interna.
Auditoría Externa.
Análisis Intraorganizacional e interorganizacional.
Ninguno.
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