Teoría de Vroom - Assessment

1.

Multiple Choice

45 sec

1 pt

El enfoque “Teoría de la expectativa”, se basa en: “motivar a las personas a hacer cosas para alcanzar una meta si ésta cree en el valor de la meta y pueden ver que lo que hacen los ayudará a lograrla”, la anterior afirmación es:

Verdadera

Falsa

2.

Multiple Select

45 sec

1 pt

Son factores claves para la motivación:

Vivir

Crecer

Relacionarse

Todas las anteriores

3.

Multiple Choice

45 sec

1 pt

La fórmula de la teoría de la expectativa de Vroom es:

Valor: Fuerza + expectativa

Fuerza: Valor * expectativa

Expectativa: Valor- fuerza

Expectativa: Valor* fuerza

4.

Multiple Select

45 sec

1 pt

De la afirmación: “la fuerza es la fortaleza de la motivación de una persona, valor es la fortaleza de la preferencia de un individuo por el resultado y expectativa es la probabilidad de que una acción en particular lleve a un resultado deseado” podemos decir que es:

Verdadero

Falso

5.

Multiple Choice

45 sec

1 pt

Uno de los grandes intereses de la teoría de Vroom es que:

Evita reconocer lo que necesita el individuo

No importa lo que desee la organización sino el individuo.

Reconoce la importancia de las necesidades y motivaciones del individuo.

Ve la organización por sobre el individuo.

6.

Multiple Select

45 sec

1 pt

¿Qué aspectos favorecen la teoría de Vroom?

Bienestar

Crecer

Rendimiento

Eficiencia

7.

Multiple Choice

45 sec

1 pt

Cuáles son los tipos de relación más Relevantes

Relación esfuerzo-rendimiento, Relación rendimiento - esfuerzo

Relación refuerzo-valor

Relacion Amistad-Familia

Relacion Pareja -Trabajo

la respuestas a y b son correctas

8.

Multiple Select

45 sec

1 pt

Si el trabajador mantiene una correlación positiva entre el rendimiento/desempeño/esfuerzo.

Quiere decir, que el trabajador sienta que cuanto más se esfuerza, mejor es su desempeño laboral

Que se vea capaz de conseguir lo que se propone.

El trabajador acabará confiando en él mismo y en sus capacidades

El trabajador mantendrá y aumentará su propia autoestima

Todas las anteriores

9.

Multiple Choice

45 sec

1 pt

Que punto a favor tiene esta teoría para la empresa

Muchos gerentes, en situaciones organizacionales reales, no tienen el tiempo o las fuentes para usar un sistema en el trabajo

No ayuda al gerente a resolver el complejo problema motivacional.

Los gerentes deben hacer posible que un empleado vea que ese esfuerzo puede resultar en una necesidad apropiada de recompensas satisfactorias, este nivel de expectativas mejorará la motivación para trabajar

10.

Multiple Choice

45 sec

1 pt

Debido Expectativa de bajo rendimiento y esfuerzo la Empresa Debe:

La gerencia debe Bajar los salarios hasta que los trabajadores de rendimiento

La gerencia debe brindar oportunidades de capacitación para mejorar las habilidades a fin de mejorar la relación de rendimiento de esfuerzo.

Explore this activity with a free account