Have an account?
Skip to Content
Build your own quiz
Suggestions for you
Professional Development
Professional Development
PRE-TEST SHOP FLOOR MANAGEMENT
25 questions
Show Answers
See Preview
- 1. Multiple Choice
Apakah yang dimaksud dengan Shop Floor Management?
Penerapan Manajemen sistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk memprediksi lifetime product yang ada berdasarkan history product.
Penerapan manajemensistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk melakukan perbaikan yang dilakukan pada saat mesin berhenti karena terjadi kerusakansecara mendadak.
Manajemen sistematis dalam menjalankan operasional yang terkontrol dengan menekankan pengambilan keputusan terhadap permasalahan yang timbul di tempat kejadian yang sebenarnya sebagai langkah awal dalam melakukan proses perbaikan yang berbasis kaizen.
Penerapan proses Pengelolaan Jaringan dalam bisnis yang digunakan untuk mengembangkan project
- 2. Multiple Choice
Apa tujuan utama dari diterapkannya Shop Floor Management?
Memberikan kepuasan pelanggan dengan menciptakan produk dengan Kualitas Terbaik dengan biaya yang murah dan memiliki waktu produksi yang sependek mungkin
Memiliki Excellent Score dari KPI melalui Safety Operations, Fast Information, Effective Communication, Fast Respon of Abnormalities dan High Skill Problem Solving
Memproduksi dan mengirim hanya jenis yang diinginkan, pada waktu yang tepat dengan jumlah yang diperlukan saja oleh Customer
Customer Satisfaction, Employee Satisfaction, Enviromental Quality
- 3. Multiple Choice
Sebutkan 3 Prinsip utama dalam implementasi Shop Floor Management?
GENRI – THEORY, GENSOKU – RULES, GENBA – REAL PLACE
GENBA GENCHI GENBUTSU
GENBA GENJITSU GENBUTSU
HENKATEN, GENBA, HORENSO
- 4. Multiple Choice
Sebutkan Fondasi dari Shop Floor Management
5R dan Winning Team
Skill & Competency Development
Winning Concept, Winning System
Visual Management dan 5R
- 5. Multiple Choice
Sebutkan Pillar dari Shop FloorManagement?
Concept, Place, Control
Concept, Place, Shop Floor Control
Concept, Capability, Management
Concept, Process, Tools
- 6. Multiple Choice
Apa syarat menjadi seorang pemimpin :
Abnormality Management dan menjaga safety, menjaga quality, manjaga cost, memastikan delivery dan menjaga 4M
Kemauan dan keinginan memimpin, Memiliki pengetahuan mengajar, Memiliki tanggung jawab pekerjaan, menjaga safety, menjaga quality, manjaga cost, memastikan delivery dan menjaga 4M
Kemauan dan keinginan memimpin, Memiliki pengetahuan mengajar, Memiliki tanggung jawab pekerjaan, memiliki kemampuan Contionuos Improvement, memiliki kemampuan kepemimpinan dan forming quality
Kemauan dan keinginan memimpin, Memiliki pengetahuan mengajar, Memiliki tanggung jawab pekerjaan, memiliki kemampuan Contionuos Improvement, memiliki kemampuan kepemimpinan dan kemampuan mengajar/coach
- 7. Multiple Choice
Faktor apa yang perlu dimiliki pemimpin dalam menerapkan leadership di shop floor?
Brainstorming and Mindmapping
Influence = Kemampuan mempengaruhi dan Motivate = Kemampuan memotivasi
Kolaborasi and Storyboard
Role Playing and Motivate
- 8. Multiple Choice
Apa tugas dari Team Member?
Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Melakukan tugas yang diberikan kepada mereka, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, Saling membantu sama lain untuk tercapainya tujuan
Memastikan Man Power yang diperlukan dalam produksi, memastikan kondisi persiapan peralatan, part yang diperlukan produksi tersedia, instruksi dan penanganan terhadap changing point
Mengelola secara baik kelompoknya melalui ABNORMALITY MANAGEMENT yang berdasarkan Genchi, Genbutsu dengan memahami secara mendalam FUNDAMENTAL SKILL dan STANDAR KERJA
Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Melakukan tugas yang diberikan kepada mereka, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, instruksi dan penanganan terhadap changing point
- 9. Multiple Choice
Apa saja model Leadership Approach yang bisa anda gunakan dalam situasi yang berbeda-beda?
Supporting, Delegating, Directing, Coaching
Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
System Thinking, Personal Integrity, Proactive, Performing, Adjourning
System Thinking, Storming, Norming, Performing, Adjourning
- 10. Multiple Choice
Bagaimana cara menimbulkan kepedulian dari team member?
Memberikan/ mengajarkan mereka tentang pengetahuan cara bekerja dan tujuan melakukan pekerjaan dan apa dampaknya, selanjutnya adalah memberikan support kepada member tentang kebutuhan apa yang diperlukan dalam bekerja
Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, Saling membantu sama lain untuk tercapainya tujuan
Memberikan Motivasi
Memberikan Hadiah kepada team member yang peduli
- 11. Multiple Choice
Apa saja yang tahapan yang dipersiapkan dalam persiapan team member baru?
HRD IN CLASS, PROD INCLASS, DOJO OFFLINE, OJT ONLINE
ORIENTASI KANTOR, ORIENTASI PABRIK
DOJO, OJT
SAFETY DOJO, QUALITY DOJO, PRODUCTION DOJO
- 12. Multiple Choice
Apa standar kompetensi yang harus dimiliki oleh factory member?
SOP, Meeting Skill, Process Knowledge, Autonomous Maintenance, Next Process Function, Continouous Improvement and master in 2 pos
Lean Manufacturing, Merancang Value Stream Mapping, Supply Activity, Inventory Management
Customer Cheksheet, Employee Control Points, Quality Control Points
Customer Checkpoints, Employee Control Points, Quality Assurance
- 13. Multiple Choice
Sebutkan 3 Syarat Standarisasi Kerja!
Pipeline/transit inventory, Cross Docking, Milk run
Pipeline/transit inventory, Cycle Stock, Safety Stock, Anticipation Stock
Takt Time, Urutan Kerja dan Standard Stock
Cross Docking, Milk run, Safety Stock
- 14. Multiple Choice
Apa Bekal Genba Dasar yang harus dimiliki oleh setiap member di pabrik?
5R, Problem Solving Analysis, SS, QCC, Basic Flow Process, Factory Standard, Communication, Multiskill
5R, Problem Solving Analysis, SS, QCC, Basic Flow Process, Factory Standard, Communication, Standard Stock
5R, Problem Solving Analysis, SS, QCC, Basic Flow Process, Factory Standard, Communication, Takt Time
5R, Problem Solving Analysis, SS, QCC, Basic Flow Process, Factory Standard, Communication, Lean Manufacturing
- 15. Multiple Choice
Apakah saja cakupan dari Shop Floor Control?
Safety, Quality, Delivery, Cost and 4M
Safety, Quality, Delivery, Cost and Lean Manufacturing
Safety, Quality, Delivery, Cost and Cross Docking
Safety, Quality, Delivery, Cost and Autonomous Maintenance
- 16. Multiple Choice
Apa itu STOP 6?
Apparatus, Big Heavy, Car, Drop, Electricity, Fire
Safety, Quality, Delivery, Cost, Moral, Productivity
Apparatus, Big Heavy, Car, Drop, Electricity, Force Diagram
Safety, Quality, Delivery, Cost, Moral, 4M
- 17. Multiple Choice
Apa saja yang harus dilakukan dalam memastikan kondisi siap produksi dari sisi Man?
Customer Experience Mapping, VOC Plan, Pareto Problem
Affinity Diagram, Kaizen, Control
Lihat Henkaten, cek kondisi man power, Kaizen
Konfirmasi penanganan dan laporan kondisi member, memastikan kesesuaian proses dan skill, mendidik SDM secara terencana
- 18. Multiple Choice
Bagaimana aturan penyimpanan barang dalam produksi?
Sediakan barang yang diperlukan, di tempat yang seharusnya, dalam jumlah yang ditentukan dan tampilkan standardnya
Classification, Affinity, Recommendation, Lesson Learned, Kaizen
Classification, Tree Diagram, Recommendation, Lesson Learned, Kaizen
Classification, Analysis, Recommendation, Fishbone, Kaizen
- 19. Multiple Choice
Apa saja yang harus dilakukan dalam memastikan kondisi siap produksi dari sisi Metode?
Sharing informasi dengan shift berikutnya, lihat petunjuk dan penanganan terhadap Henkaten (Changing Point)
Sediakan barang yang diperlukan, di tempat yang seharusnya, dalam jumlah yang ditentukan dan tampilkan standardnya
Konfirmasi penanganan member, memastikan kesesuaian proses dan equipment
Classification, Analysis, Recommendation, Fishbone, Kaizen
- 20. Multiple Choice
Apa tugas dari Supervisor?
Mengelola secara baik kelompoknya melalui ABNORMALITY MANAGEMENT yang berdasarkan Genchi, Genbutsu dengan memahami secara mendalam FUNDAMENTAL SKILL dan STANDAR KERJA
Berpartisipasi dalam kegiatan maupun pertemuan, Berpartisipasi aktif dalam brainstorming dan pembuatan ide, Saling membantu sama lain untuk tercapainya tujuan
Memberikan/ mengajarkan mereka tentang pengetahuan cara bekerja dan tujuan melakukan pekerjaan dan apa dampaknya, selanjutnya adalah memberikan support kepada member tentang kebutuhan apa yang diperlukan dalam bekerja
Memastikan Man Power yang diperlukan dalam produksi, memastikan kondisi persiapan peralatan, part yang diperlukan produksi tersedia, instruksi dan penanganan terhadap changing point
- 21. Multiple Choice
Apa itu Abnormality Management?
metode sistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk memprediksi lifetime product yang ada berdasarkan history product.
Metode control untuk segera melakukan penanganan terhadap abnormality yang terlihat melalui mendefinisikan terlebih dahulu kondisi normal dan abnormal. Kontrol fokus pada abnormality yang keluar dari standard
metodesistematis yang dilakukan oleh seluruh elemen organisasi untuk melakukan perbaikan yang dilakukan pada saat mesin berhenti karena terjadi kerusakansecara mendadak
metodesistematis dalam menjalankan operasional yang terkontrol dengan menekankan pengambilan keputusan terhadap permasalahan yang timbul di tempat kejadian yang sebenarnya sebagai langkah awal dalam melakukan proses perbaikan yang berbasis kaizen.
- 22. Multiple Choice
Apa saja komponen Abnormality Management itu?
Quality, Cost dan Delivery
Safety, Quality, dan Cost
Barang, Orang dan Informasi
Man, Machine and Method
- 23. Multiple Choice
Apa technology yang bisa mendukung peningkatan productivitas dari Manufacturing?
Conveying, Supply System, Handling Jobm Assembly, Packaging, Specific Process
Digital Document, Automatic Machine Reporting, Virtual Genba Walk, Digital Training
Flexible Manufacturing, Automation System Facility and Digitalization System Facility
IOT, Artificial Intellegent, Augmented Reality, Conveyor
- 24. Multiple Choice
Sebutkan contoh Technology Automation yang bisa mendukung peningkatan productivitas dari Manufacturing?
Flexible Manufacturing, Automation System Facility and Digitalization System Facility
Conveying, Supply System, Handling Jobm Assembly, Packaging, Specific Process
Digital Document, Automatic Machine Reporting, Virtual Genba Walk, Digital Training
IOT, Artificial Intellegent, Augmented Reality, Conveyor
- 25. Multiple Choice
Sebutkan contoh Technology dari Digitalization yang bisa mendukung peningkatan kekuatan dari Manufacturing?
Flexible Manufacturing, Automation System Facility and Digitalization System Facility
Conveying, Supply System, Handling Jobm Assembly, Packaging, Specific Process
Digital Document, Automatic Machine Reporting, Virtual Genba Walk, Digital Training
IOT, Artificial Intellegent, Augmented Reality, Conveyor
- Answer choicesTagsAnswer choicesTags