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EVALAUCIÓN DE CONOCIMIENTOS CAPACITACIÓN S4
14 questions
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- 1. Multiple Choice
Una necesidad de la capacitación es:
La ausencia o vacío de conocimientos
La ausencia o vacío de habilidades
La ausencia o vacío de actitudes
Todas las anteriores
- 2. Multiple Choice
Uno de los beneficios de la capacitación para el empleado es:
Lograr la motivación y realización personal
Obtener mas dinero
Se amigo de su jefe
Obtener dias libres
- 3. Multiple Choice
Una de las técnicas de diagnostico de necesidades es:
Los juegos didácticos
Comparación de indicadores
Escuchar las capacitaciones que quiere el jefe
Ninguna de las anteriores
- 4. Multiple Choice
El inventario de habilidades es:
Una técnica de diagnostico de necesidades
Un listado de las funciones
Las necesidades de capacitación del personal
Las necesidades económicas del personal
- 5. Multiple Choice
Uno de los pasos de un procedimiento de detección de necesidades de capacitación es:
La planeación de la capacitación.
Evaluar las técnicas de detección de necesidades de capacitación.
Diagnostico organizacional y realizacion de actividades
Indicadores, ambiente laboral, medidas de seguridad
- 6. Multiple Choice
La normatividad de la capacitaciòn implica:
No se puede obligar a un trabajador a asistir a una capacitaciòn en un horario fuera de su jornada laboral
Se debe contar con un comité de capacitación
El empleador no puede oponerse a la formación de su colaborador fuera del horario laboral
Las empresas con mas de 50 empleados deben delegar 2 horas semanales a actividades de recreación, capacitación o eventos culturales
Todas las anteriores
- 7. Multiple Choice
Capacitaciòn es:
El proceso de aprendizaje sistemático y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.
El proceso de educación profesional de corto plazo
Cursos complamentarios
Plan organizado para que los trabajadores se sientan motivados
- 8. Multiple Choice
Adiestramiento pretende:
Desarrollar conocimientos
Desarrollar actitudes
Desarrollar habilidades y destrezas de carácter más que nada físico, es decir, de la esfera psicomotriz.
Desaroolar os proceso de aprendizaje
- 9. Multiple Choice
la observación no es una técnica de diagnostico de necesidades de capacitación
Verdadero
Falso
- 10. Multiple Choice
El desarrollo de competencias es el crecimiento de la persona a nivel personal y profesional.
Verdadero
Falso
- 11. Multiple Choice
Es un objetivo de la capacitación
Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad.
Promover el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos.
Incrementar la productividad
Todas las anteriores
- 12. Multiple Choice
Un propósito de la capacitación es promover la calidad del desempeño:
Verdadero
Falso
- 13. Match
ESTABLEZCA LAS COMPETENCIAS SEGÚN SEA EL ÁREA ORGANIZACIONAL
Competencias gerenciales
Calidad
Competencias funcionales de cada área
Planificación
Competencias esenciales de la organización
Liderazgo
Competencias Individuales
Comunicación
- 14. Match
ESTABLEZCA LAS COMPETENCIAS SEGÚN SEA EL ÁREA ORGANIZACIONAL
Objetivo de la capacitación
Mejorando nuestra comunicación escrita
Competencia (s) a desarrollar
Redacción
Tema de capacitación
Fortalecer la comunicación escrita en el equipo de trabajo
Metodología propuesta
Taller
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