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- 1. Multiple Choice
Los estilos de liderazgo pueden influir en cada acción y en cada área de una organización.
Cierto
Falso
- 2. Multiple Choice
¿Cuál no es un estilo de liderazgo?
Democrático
Transformacional
Proposicional
Autocrático
- 3. Multiple Choice
Mantienen la autoridad por medio de la fuerza, la intimidación, amenaza, recompensa o castigos.
Transformacional
Laissez-faire
Autocratico
Democratico
- 4. Multiple Choice
Entiende que no hay organización sin su gente, ve los puestos en término de sus responsabilidades y no de estatus.
Transformacional
Democratico
Laissez-faire
Autocratico
- 5. Multiple Choice
Intenta involucrar a todos/as los/as miembros de la organización en la dirección.
Transaccional
Colaborador
Transformacional
Democrata
- 6. Multiple Choice
El líder concibe el liderazgo como una forma de ayudar a las personas a crear una visión común y entonces proseguir con ella hasta que se logre.
transformacional
democrata
autocratico
transaccional
- 7. Multiple Choice
Howard Garner contrasta dos estilos de liderazgo, el transaccional y el transformacional.
Cierto
Falso
- 8. Multiple Choice
El líder considera que las relaciones humanas son una serie de transacciones y estas son la base del liderazgo (recompensas, castigo, intercambios)
transaccional
democratico
autocratico
colaborador
- 9. Multiple Choice
Interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible.
colaborativo
transformacional
laissez-faire
transaccional
- 10. Multiple Choice
El estilo del líder define la organización.
Cierto
Falso
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