Модель 5 сил конкуренции была разработана

Фирма осваивает новый рынок. Рынок ограничен, конкуренция слабая. Покупатели обладают высокой платежеспособностью. Какую стратегию вхождения в рынок выберет фирма?

В основе матрицы БКГ лежит:

К какой группе эталонных стратегий развития бизнеса можно отнести стратегию, заключающуюся в поиске новых рынков для уже производимого продукта?

Низкий темп роста рынка и низкая относительная доля рынка в матрице БКГ соответствует позиции

Рост фирмы за счет установления контроля над поставщиками представляет собой следующую эталонную стратегию бизнеса:

Возможная стратегия по ликвидации товара рекомендуется для позиции:

Общий, всесторонний план достижения целей - это:

SWOT - анализ предусматривает выполнение и рассмотрение:

Введение санкций на экспорт товаров, производимых компанией, при проведении SWOT - анализа является

Согласно желаемой последовательности развития продуктов, предшественником позиции дойной коровы является позиция:

Какая из нижеперечисленных целей управления может быть предложена в качестве миссии предприятия?

Фирма осваивает новый рынок. Рынок ограничен. Конкуренция слабая. Покупатели обладают низкой платежеспособностью. Какую стратегию вхождения в рынок выберет фирма?

Coca-Cola производит различные виды напитков: со вкусом вишни, лимона, диетическую и т.д. Примером реализации какой стратегии это является:

Сеть гостиниц Hilton славится респектабельными отелями для людей с высоким достатком. Рынок такого класса гостиничных услуг в какой-то момент оказался перенасыщен, и руководство приняло решение о строительстве недорогих гостиниц для бизнесменов среднего уровня, а также для семейного проживания, расположенных в пригородах. Какая стратегия будет реализована?

Руководство мясоперерабатывающего комбинат а"Микомс" в качестве меры по развитию компании решило построить собственные рынки, на которых будет продаваться их продукция. Примером реализации какой стратегии это является?

В 1989 г. концерн «Даймлер-Бенц» был преобразован в холдинговую компанию (посредством покупки акций компаний), объединявшую четыре подразделения: автомобильное подразделение «Мерседес-Бенц», авиастроительное подразделение «Дойче аэроспэйс» (сокращенно «Даса»), электротехническое подразделение «АЕГ» и подразделение «Даймлер-Бенц интер-сервисес». Какую стратегию реализовал концерн?

Основной поставщик сырья для отечественной шинной промышленности (35% всего производства шин осуществляется из этого сырья), ФПГ «Нефтехимпром» купила контрольный пакет акций украинского предприятия «Днепрошина», занимающегося производством шин. Примером реализации какой стратегии это является?

Магазин игрушек находится на грани разорения, в связи с чем было принято решение устроить распродажу остатков товара. Какая стратегия будет реализована?

Компания открывает филиал в другом регионе РФ. Какая стратегия реализуется?

Дела компании идут на спад: снизился объем продаж, появился сильный конкурент, поставщик повысил цены на сырье. В виду этого, руководство решило уволить 20% рабочих. Примером какой стратегии это является?