Mengurang kos perbelanjaan dan pengeluaran organisasi

Menambah kos perbelanjaan dan pembekalan organisasi

Menyediakan kos perbelanjaan

Membekalkan pengeluaran organisasi

Kenderaan untuk menghantar surat khabar

Penjual surat khabar 

Surat khabar

Pelanggan

Bahan siap dan bahan yang telah dijual

Bahan yang dijual dan bahan yang telah rosak

Bahan mentah, barang separuh siap dan barang siap

Bahan yang dibeli dari pembekal luar tetapi masih belum melalui sebarang proses perubahan dalam organisasi

Mengelakkan keuntungan jika berlaku lebihan

Memastikan pengaliran kerja diselenggarakan dengan baik

Mengelakkan keuntungan jika berlaku kerosakan

Mengelakkan kerugiaan jika berlaku kekurangan

Laporan status inventori

Laporan tahunan inventori

Laporan pemeriksaan inventori

Laporan pesanan semula

Maklumat yang direkodkan mengenai barang yang diterima sama ada secara manual atau secara elektronik

Pemindahan stok antara jabatan atau kedai berlaku ketika barang dagangan dibawa oleh seseorang jabatan atau peruncit tetapi diperlukan oleh yang lain

Untuk mendapatkan nilai yang terendah untuk kuantiti yang boleh dipertimbangkan

Untuk membantu mengimbangi kos yang dikeluarkan melalui penghantaran dan pengangkutan bahan

Tarikh penghantaran dihantar

Tarikh penghantaran diterima

Nombor penghantar

Nama jenis karier

Mengesahkan kuantiti dan syarat menggunakan empat kaedah

Stok diletakkan semasa ia diterima bergantung

Perniagaan boleh mempunyai kawasan yang lebih besar dan juga gudang

Menerima barang sama ada secara manual atau elektronik

Kad kawalan stok

Kad petak

Buku inventori

Borang permohonan inventori

Jumlah stok yang perlu disimpan pada satu-satu masa

Sekeping kad akan digunakan untuk sejenis atau satu jenama barang sahaja

Buku khas yang mengandungi halaman-halaman ruangan untuk merekodkan stok yang masuk dan keluar serta baki stok

Cara terbaik dalam memastikan pembekalan yang boleh dipercayai