Skip to Content
16 questions
Show Answers
See Preview
- 1. Multiple-choice30 seconds1 pt
Менеджменттiң логикалық тiзбегiн таңдаңыз
еңбек өнiмдiлiгi – пайда – еңбекке ынталандыру – сату көлемi
сыйлықақы беру – пайда – салықтар – бюджет - құрылым
мақсат - қағида – басқару функциясы – кадрлар – шығындар – пайда
пайда – кадрлар - құрылым - қағидалар – шығындар
- 2. Multiple-choice30 seconds1 pt
Қажеттiлiктiң түрлерi
табысты болу, өзiн-өзi көрсете бiлу, тырысу
өзiн-өзi көрсете бiлу, табысқа жету, билiкке ұмтылу
билiкке ұмтылу, жетiстiкке жету, қатысушылық
физиологиялық, әлеуметтiк, рухани
- 3. Multiple-choice30 seconds1 pt
Ұзақ мерзiмдi жоспарды жүзеге асыру жолдары
маркетинг, iс-жоспары, бюджет, баға
баға, мемлекеттiк реттеу, маркетинг, тактика
тактика, саясат, iс-жосығы,ереже
әдiс, мақсат, саясат, ереже
- 4. Multiple-choice30 seconds1 pt
Қысқа мерзiмдi жоспардың құрамындағы бөлiмдер
технология, маркетинг, жоспарлау, ғылыми-техникалық прогресс
өндiрiс, шикiзат, еңбек күшi, маркетинг, тауар айналысы, қаржы
технология, мәдениет, шикiзат, маркетинг, баға, инновация
өндiрiс, қаржы, еңбек ақы, мәдениет
- 5. Multiple-choice30 seconds1 pt
Ұзақ мерзiмдi жоспардың құрамындағы бөлiмдер?
бәсекелестер, ғылыми-техникалық прогресс, қаржы, резервтер
өндiрiс, қаржы, маркетинг, қызметкерлер, мәдениет
технология, еңбек кұшi, мәдениет, шикiзат
жоспарлау, еңбек өнiмдiлiгi, технология, ғылыми-техникалық прогресс
- 6. Multiple-choice30 seconds1 pt
Стратегиялық жоспарды жүзеге асыру жолдары
тактика, саясат, iс-жосығы, ереже
әдiс, мақсат, саясат, мiндет
мемлекеттiк реттеу, маркетинг, тактика
маркетинг, iс-жосығы, бюджет, баға
- 7. Multiple-choice30 seconds1 pt
Тактикалық жоспарлау – бұл :
экономиканы дамыту мақсатында бес жылға есептелiнген
ұйымның дамуын бейнелейтiн ұзақ мерзiмге есептелiнген
стратегиялық жоспарды орындауда басшылық қысқа мерзiмге есептелiнген
<variant>
өндiрiс тиiмдiлiгiн дамыту мақсатында екi жылға есептелiнген
- 8. Multiple-choice30 seconds1 pt
Ұйымның дамуының негiзгi бағыттарын анықтайтын не?
фирманың iшкi жоспарлануы
болжамдау
реттеу
стратегиялық жоспарлау
- 9. Multiple-choice30 seconds1 pt
Төменгi звено бастықтарының қызметiн жүйелендiрушi және бақылаушы басшы
ортаңғы звено басшысы
жоғары деңгейдiң басшысы
төменгi деңгейдiң басшысы
компания басшысы
- 10. Multiple-choice30 seconds1 pt
Кәсiпорын деңгейiндегi стратегиялық жоспардың бөлiмдерi қандай?
қаржы, жоспарлау, технология, өндiрiс, инновация
еңбек ақы, жоспарлау, қаржы, ғылыми - техникалық прогресс
технологиялық, саясат, қаржы, өндiрiс, маркетинг
өндiрiс, қаржы, маркетинг, қызметкерлер, мәдениет
- 11. Multiple-choice30 seconds1 pt
Жоспарлау – бұл :
өндiрiстiң даму процесi
бөлiмшелердiң басқару процесi
ұйым қызметiне әсер ететiн процесс
жүйеге ықпал ететiн белсендi басқару процесi
- 12. Multiple-choice30 seconds1 pt
Стратегиялық жоспарлау – бұл :
өндiрiс мақсаттарын шешу, iздестiру iс-әрекеттерi
мiндеттердi орындау және дамыту жолдары
мақсатқа жетудегi қабылданған кешендi шешiмдер жиынтығы
ұйым қабылдаған мәселелердi жақсарту жолдары
- 13. Multiple-choice30 seconds1 pt
Билiк – бұл :
адамдардың шешiм қабылдауын бағыттау
қызметкерлердiң жұмысына ықпал ету
жұмысшыларды марапаттау әдiстерi
басқалардың мiнез-құлқына әсер ету мүмкiндiгi
- 14. Multiple-choice30 seconds1 pt
Процесстердiң, бейнелердiң дамуына ғылыми негiзделген көзқарастар жүйесi:
концепция
программа
болжау
консенсус
- 15. Multiple-choice30 seconds1 pt
Қандай да бiр бейненiң дамуы болып жатқан бағыты:
экстрополяция
тенденция
интерация
абстракция
- 16. Multiple-choice30 seconds1 pt
Өнiмдiлiктi арттырып, даудан арылу үшiн адамдардың психологиясына ықпал ету, ''қатынастарды жолға қою'' қажет деп санаған пихолог, дәрiгер:
Г.Эмерсон
Х.Гильберт
Э.Мэйо
Ф.Энгельс
