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31 questions
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- 1. Fill in the Blank
JE SUIS UNE SOLUTION QUI PERMET A PLUSIEURS PARTIES DE TOMBER D'ACCORD, JE SUIS :
- 2. Fill in the Blank
Je suis un résultat fixé par la direction de l'organisation que l'on souhaite atteindre je suis :
- 3. Fill in the Blank
je suis l'analyse la plus large de l'organisation, je suis :
- 4. Fill in the Blank
je suis une activité qui permet à une organisation de recueillir des informations capitales sur son marché et/ou son activité, je suis :
- 5. Fill in the Blank
PESTEL signifie :
- 6. Multiple Choice
Le chiffre d'affaires de mes concurrents est analysé grâce à l'outil PESTEL
non
oui
seulement si le marché est important et qu'il y a beaucoup de concurrents
- 7. Fill in the Blank
Les éléments décisifs qu'une organisation doit maitriser afin de réussir sur son marché sont :
- 8. Multiple Choice
Dans une matrice SWOT, on analyse les facteurs clés de succès du marché sur lequel évolue l'organisation
non
oui
Oui mais uniquement s'ils représentent une compétence distinctive
- 9. Fill in the Blank
Si je veux mesurer les résultats de l'organisation (et sa performance), je dois utiliser :
- 10. Fill in the Blank
La capacité d'une organisation à atteindre ses objectifs est appelée :
- 11. Multiple Choice
Si mon organisation n'atteint pas ses objectifs, je dois décider de :
Vite fermer avant d'être trop endetté
me diversifier
prendre des mesures correctrices
prendre des mesures réparatrices
- 12. Fill in the Blank
Je suis un outil qui me permet de synthétiser des informations et de suivre leur évolution, je suis
- 13. Multiple Choice
Une organisation qui intervient sur un seul marché a une stratégie de
monopole
spécialité
spécialisation
leader car elle est seule sur le marché
- 14. Multiple Choice
une organisation qui agit sur plusieurs activités stratégiques utilise une stratégie de
diversification
multiplication
diversification des risques
leadership
- 15. Multiple Choice
une stratégie globale pour une organisation peut être
la diversification
la spécialisation
les deux à la fois
l'une après l'autre
- 16. Multiple Choice
Une organisation peut à la fois se spécialiser et se diversifier
oui
non
oui mais seulement si elle intervient sur plusieurs marchés comme une multinationale par exemple
non car c'est interdit par les experts comptables
- 17. Multiple Choice
la valeur ajoutée sert à rémunérer tous les partenaires de l'organisation
oui
non
seulement les actionnaires car ce sont eux qui ont apporté le capital
oui sauf les actionnaires qui touchent des dividendes
- 18. Multiple Choice
le chiffre d'affaires est la même chose que le bénéfice :
oui, c'est ce qui fait vivre l'organisation
non
oui mais il faut ajouter les dividendes au bénéfice pour retrouver le CA quand l'organisation est cotée en bourse
non car l'amortissement permet à l'organisation de mettre de l'argent de coté
- 19. Fill in the Blank
Afin de retrouver mon CA, je dois ajouter les CI à la
- 20. Multiple Choice
Les salaires sont comptabilisés dans les consommations intermédiaires
oui
non
non c'est une charge mais qui n'est pas une consommation intermédiaire
oui, toutes les consommations intermédiaires sont des charges
- 21. Multiple Choice
Le compte de résultat de l'organisation présente :
les produits de l'organisation (ce qu'elle fabrique)
les produits
les charges
les produits et les charges
la richesse de l'organisation
- 22. Multiple Choice
le bilan comptable présente
le patrimoine de l'organisation
les actifs de l'organisation
le passif de l'organisation
les résultats de l'organisation
- 23. Multiple Choice
la notion de valeur partenariale pourrait se rapprocher de la notion de
RSE
valeur boursière
Responsabilité Socioculturelle de l'Entreprise
est moins large que la valeur actionnariale
- 24. Multiple Choice
les capitaux propres peuvent provenir d'une banque
oui
non
oui si la banque est actionnaire de l'organisation
non, la banque prête de l'argent, c'est du financement
- 25. Multiple Choice
la valeur perçue peut se mesurer
oui
non
non car c'est subjectif
oui car c'est objectif
- 26. Multiple Choice
la valeur perçue est
objective
un objectif
propre à chacun
subjective
- 27. Multiple Choice
la satisfaction des clients peut se mesurer
oui
non
non car c'est subjectif
non car c'est un élément psychologique
- 28. Fill in the Blank
les études quantitatives et les études qualitatives permettent de mesurer...
- 29. Multiple Choice
les différents objectifs de prix sont compatibles les uns avec les autres
oui, forcément car cela doit correspondre à la stratégie de l'organisation
non, l'organisation ne peut avoir qu'un seul objectif de prix
cela peut arriver
cela ne peut pas arriver
- 30. Fill in the Blank
les charges directes concernent...
- 31. Fill in the Blank
les charges indirectes concernent
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