Contrasta lo planeado y lo conseguido para desencadenar las acciones correctoras, que mantengan el sistema regulado, es decir, orientado a sus objetivos.

Se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.

Es la función que trata, a través de la influencia interpersonal, de lograr que todos los involucrados en la organización contribuyan al logro de sus objetivos. Se ejerce a través de tres subfunciones: el liderazgo, la motivación y la comunicación.

Integrar, con qué y quiénes se va a hacer, consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

Es un instrumento importante de reorganización de la empresa.

Es un instrumento importante de reorganización de la empresa.

Es una guía práctica y metodológica para la administración de empresas.

Ayuda a mejorar en casa.

Es un proceso que te permite manejar bien tus bienes.

Planificar, Organizar, Dirigir, Controlar.

Ejecutar, Controlar, Dirigir.

Practicar, Organizar, Planificar.

Planificación y Control.

Fase Mecánica y Fase Dinámica.

Organización y Control.

Nos permite adelantarnos a posibles situaciones a las que deba enfrentarse la empresa. Es un perfecto aliado de la gestión de riesgos empresariales, ya que permite a las organización reducir el impacto negativo que puedan tener.

Son actividades componentes están agrupadas y asignadas de manera que un mínimo de gastos o un máximo de satisfacción de los empleados se logre o que se alcance algún objetivo similar, si el grupo es deficiente ya sea en él numero o en la calidad de los miembros administrativos se procuraran tales miembros.