No student devices needed. Know more
30 questions
Fungsi manajemen keuangan adalah
Menggunakan dana dan mencari pendanaan
Menggunakan dana untuk menciptakan produk unggulan
Mencari dana untuk mengembangkan produk unggulan
Menghemat dana untuk peningkatan pendapatan perusahaan
Secara normatif, tujuan keputusan keuangan adalah...
Untuk memaksimumkan deviden
Untuk memaksimumkan nilai perusahaan
Untuk memaksimumkan modal perusahaan
Untuk memaksimumkan pendanaan
Faktor-faktor eksternal keuangan yang mempengaruhi keputusan-keputusan yang akan diambil, disebut juga sebagai...
Lingkungan keuangan
Lingkungan perusahaan
Lingkungan pemasaran
Lingkungan industri
Suatu konsep yang menyatakan bahwa nilai uang sekarang akan lebih berharga dari pada nilai uang di masa yang akan datang, merupakan pengertian dari konsep....
Nilai satuan dari uang
Nilai nominal dari uang
Nilai waktu dari uang
Nilai sekarang dari uang
Menurut John Maynard Keynes, ada tiga motid untuk memiliki kas, yaitu...
Motif transaksi, motif berjaga-jaga, motif spekulasi
Motif keuangan, motif transaksi, dan motif investasi
Motif transaksi, motif berjaga-jaga, dan motif investasi
Motif keuangan, motif transaksi, dan motif spekulasi
Rekening hutang pajak dapat dikelompokkan sebagai sumber dana yang bersifat...
Jangka panjang
Jangka panjang spontan
Jangka pendek
Jangka pendek spontan
Apabila perusahaan membayar upah buruh setiap 7 hari sekali setelah mereka bekerja terlebih dahulu, dan setiap pembayaran menyangkut jumlah Rp 700 juta, berapakah rata-rata rekening hutang upah perusahaan?
Rp 350 juta
Rp 700 juta
Rp 150 juta
Rp 100 juta
Bank menilai bahwa bisnis perhotelan di daerah A telah mengalami persaingan yang terlalu ketat. Akibatnya permohonan kredit untuk mendirikan hotel dari suatu perusahaan ditolak oleh Bank, Penolakan tersebut didasarkan atas penilaian tidak menguntungkan tentang aspek...
Collateral
Conditious
Character
Capital
Kelemahan dari metode payback period adalah....
Terlalu terpaku pada nilai waktu uang dan arus kas setelah periode payback
Hanya memperhatikan nilai waktu dan uang dan mengabaikan arus kas setelah periode payback
Mengabaikan nilai waktu uang dan arus kas setelah periode payback
Mengabaikan nilai waktu uang namun lebih memperhatikan arus kas
Pembagian keuntungan perusahaan kepada saham perseroan terbuka yang sebanding dengan yang dimiliki, disebut ...
Saham
Keuntungan
Keuntungan internal
Deviden
Manakah yang termasuk Keputusan Manajemen Operasional yang paling penting ?
Perancangan barang dan jasa
Tindak Lanjut Resiko
Keuntungan
Permodalan
Alasan mempelajari Manajemen Operasional adalah ...
Alasan mempelajari Manajemen Operasional adalah ...
Bisa memahami apa yang dikerjakan manajer produksi
Mengetahui gerak-gerik karyawan lain
Ikut-ikutan yang lain agar tidak terlihat begitu bodoh
Alasan perusahaan lokal menjadi global, kecuali ...
Mengurangi biaya (upah, pajak dll)
Mendapatkan dan mempertahankan bakat global
Memperbaiki rantai pasokan
Mengalami kerugian
Karakteristik perusahaan yang berorientasi global adalah ...
Desain produk dan teknologi proses untuk suatu negara
Lokasi sulit dijangkau
Pabrik dan fasilitas berlokasi dengan dasar global
Komponen bahan baku yang sulit
Yang termasuk fase manajemen proyek adalah ...
Pendapatan
Produksi
Penanganan Resiko
Pengendalian
Ciri-ciri manajemen operasional, kecuali ...
Barang dan jasa yang dihasilkan khusus untuk suatu elemen
Adanya suatu mekanisme yang mengendalikan suatu pengoperasian
Memiliki sebuah tujuan yaitu untuk menghasilkan barang dan jasa
Memiliki sebuah kegiatan yaitu dalam kegiatan proses transformasi
Pengambilan keputusan dalam manajemen operasional berdasarkan ...
Peristiwa yang pasti
Peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain
Peristiwa yang mengandung resiko
Benar semua
Yang termasuk cara pengembangan produk adalah ...
Perubahan ekonomi dan politik/peraturan
Pindah lokasi produksi
Konsumen dan distributor
Pemasaran besar-besaran
Aspek yang saling berhubungan erat dalam ruang lingkup manajemen operasional adalah ...
Aspek sosial
Aspek ekonomi
Aspek fungsional
Aspek budaya
Jenis persediaan ada 4, yaitu ...
Persediaan bahan baku, bahan mentah, produksi, barang setengah jadi
Persediaan bahan baku, barang dalam proses, pemeliharaan, barang setengah jadi
Persediaan bahan mentah, bahan cadangan, perbaikan barang jadi
Persediaan bahan baku, barang dalam proses, pemeliharaan, barang jad
Salah satu tujuan perencanaan sumber daya manusia menjamin …
Tersedianya karyawan dengan biaya serendah mungkin
Jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat
Tersedianya karyawan dengan jumlah yang banyak
Proses penarikan karyawan dengan metode paling modern
Langkah awal proses perekrutan dan seleksi adalah
Mengisi posisi yang kosong
Menentukan strategi memperoleh pelamar
Menentukan keahlian yang dibutuhkan
Mendefinisikan posisi kosong dan keahlian yang dibutuhkan
Tujuan akhir fungsi MSDM yang berkaitan dengan strategi organisasi
Keefektifan kerja
Kesejahteraan karyawan
Efisiensi SDM
Untuk tetap bersaing
Serangkaian unsur pekerjaan yang terkoordinasikan dan terkelompokkan untuk menghasilkan output disebut
Tugas
Jabatan
Posisi
Pekerjaan
Untuk mengetahui kompetensi, pendidikan, dan pengalaman calon pemegang jabatan, perlu dilakukan
Spesifikasi jabatan
Evaluasi jabatan
Spesialisasi jabatan
Deskripsi jabatan
Identifikasi jabatan berisi beberapa tipe informasi, diantaranya adalah
Ringkasan jabatan
Standar Kinerja
Status jabatan
Kondisi Kerja
Dibanding dengan spesifikasi untuk karyawan tidak terlatih, maka spesifikasi untuk karyawan terlatih lebih
Rumit
Tertutup
Terbuka
Kompleks
Teknik peramalan yang termasuk dalam pendekatan peramalan kebutuhan karyawan dari bawah ke atas adalah
Permintaan unit
Proyeksi tren
Prediktif multi
Estimasi ahli
Secara formal, alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan SDM adalah, kecuali
efektif dan efisien dalam penggunaan SDM
memuaskan pihak manajemen
efektif dalam perencanaan peluang kerja yang equal
lebih baik dalam mengembangkan karyawan
Perencanaan SDM pada tahap permulaan ditandai dengan adanya interaksi awal antara fungsi MSDM dengan
kebijaksanaan pasokan tenaga kerja
perencanaan produksi
kebijaksanaan organisasi
perencanaan strategis organisasi
Explore all questions with a free account