No student devices needed. Know more
14 questions
Una necesidad de la capacitación es:
La ausencia o vacío de conocimientos
La ausencia o vacío de habilidades
La ausencia o vacío de actitudes
Todas las anteriores
Uno de los beneficios de la capacitación para el empleado es:
Lograr la motivación y realización personal
Obtener mas dinero
Se amigo de su jefe
Obtener dias libres
Una de las técnicas de diagnostico de necesidades es:
Los juegos didácticos
Comparación de indicadores
Escuchar las capacitaciones que quiere el jefe
Ninguna de las anteriores
El inventario de habilidades es:
Una técnica de diagnostico de necesidades
Un listado de las funciones
Las necesidades de capacitación del personal
Las necesidades económicas del personal
Uno de los pasos de un procedimiento de detección de necesidades de capacitación es:
La planeación de la capacitación.
Evaluar las técnicas de detección de necesidades de capacitación.
Diagnostico organizacional y realizacion de actividades
Indicadores, ambiente laboral, medidas de seguridad
La normatividad de la capacitaciòn implica:
No se puede obligar a un trabajador a asistir a una capacitaciòn en un horario fuera de su jornada laboral
Se debe contar con un comité de capacitación
El empleador no puede oponerse a la formación de su colaborador fuera del horario laboral
Las empresas con mas de 50 empleados deben delegar 2 horas semanales a actividades de recreación, capacitación o eventos culturales
Todas las anteriores
Capacitaciòn es:
El proceso de aprendizaje sistemático y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos, desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos.
El proceso de educación profesional de corto plazo
Cursos complamentarios
Plan organizado para que los trabajadores se sientan motivados
Adiestramiento pretende:
Desarrollar conocimientos
Desarrollar actitudes
Desarrollar habilidades y destrezas de carácter más que nada físico, es decir, de la esfera psicomotriz.
Desaroolar os proceso de aprendizaje
la observación no es una técnica de diagnostico de necesidades de capacitación
Verdadero
Falso
El desarrollo de competencias es el crecimiento de la persona a nivel personal y profesional.
Verdadero
Falso
Es un objetivo de la capacitación
Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puestos de mayor responsabilidad.
Promover el mejoramiento de sistemas y procedimientos administrativos.
Incrementar la productividad
Todas las anteriores
Un propósito de la capacitación es promover la calidad del desempeño:
Verdadero
Falso
ESTABLEZCA LAS COMPETENCIAS SEGÚN SEA EL ÁREA ORGANIZACIONAL
Competencias Individuales | Calidad | ||
Competencias gerenciales | Planificación | ||
Competencias funcionales de cada área | Liderazgo | ||
Competencias esenciales de la organización | Comunicación |
ESTABLEZCA LAS COMPETENCIAS SEGÚN SEA EL ÁREA ORGANIZACIONAL
Metodología propuesta | Mejorando nuestra comunicación escrita | ||
Objetivo de la capacitación | Redacción | ||
Competencia (s) a desarrollar | Fortalecer la comunicación escrita en el equipo de trabajo | ||
Tema de capacitación | Taller |
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