20 questions
Es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión u objetivo general de la empresa, la visión, los objetivos y las estrategias.
Presupuesto
Administración Estratégica
Planeación
Presupuesto operativo
Es la planeación de largo plazo que tiene como fin, el crecimiento y desarrollo empresarial.
Presupuesto
Planeación Estratégica
Planeación
Presupuesto operativo
Son elementos de la planeación estratégica
Misión
Programas
Núcleo de Competencias
Presupuesto de Mano de obra
Se trata de decisiones a largo plazo, involucra recursos de todas las áreas de la entidad, se avocan al desarrollo de nuevos mercados o productos.
Presupuestos
Planeación Estratégica
Elementos de la planeación estratégica
Administración Estratégica
Consiste en maximizar las fuerzas y las oportunidades de un negocio.
Planeación estratégica
Administración estratégica
Posición estratégica
Presupuestos
Son elementos de las 5 fuerzas de M. Porter (ventaja competitiva)
Amenaza de los Nuevos Competidores
Poder de negociación con los proveedores
Amenaza de productos y servicios
Posición estratégica
Es un plan coordinador, que expresa en unidades físicas y monetarias, los recursos que se emplearán para que una entidad logre sus objetivos
Planeación Estratégica
Posición Estratégica
Administración Estratégica
Presupuestos
Ventajas de Presupuestos
La obtención de estados financieros presupuestados para la toma de decisiones preventivas.
El presupuesto implica contar con una organización bien definida en sus niveles y áreas de responsabilidad, autoridad y comunicación.
Presenta indicadores financieros y administrativos con anticipación.
Administración Estratégica
Es una Limitación del Presupuesto
El presupuesto implica contar con una organización bien definida en sus niveles y áreas de responsabilidad, autoridad y comunicación.
Está relacionado con la eficiencia operacional
Se suele dar mucha importancia a la estructura del presupuesto, olvidando su finalidad.
Es una herramienta para el empleo óptimo de los recursos.
Se clasifican por su aplicación dentro de la empresa.
Estimados y Estándar
Públicos y Privados
De operación y de Inversión
De situación Financiera y de resultados
Por el sector en el que se utilizan
Estimados y Estándar
Públicos y Privados
De operación y de Inversión
De situación Financiera y de resultados
Por su técnica de valuación empleada
Estimados y Estándar
Públicos y Privados
De operación y de Inversión
De situación Financiera y de resultados
Por los estados financieros que afectan
Estimados y Estándar
Públicos y Privados
De operación y de Inversión
De situación Financiera y de resultados
Es aquel que se refiere a la proyección de los ingresos, costos y gastos, a fin de determinar la rentabilidad del negocio.
Presupuesto Maestro
Presupuesto
Planeación Estratégica
Presupuesto de Flujos de Efectivo
Está destinado a proyectar la liquidez del negocio a través del cálculo de las entradas y salidas de efectivo, mismas que se derivan de las decisiones financieras clásicas: inversión, financiamiento y dirección.
Presupuesto Maestro
Presupuesto
Presupuesto de Flujo de Efectivo
Planeación Estratégica
Son elementos de presupuesto maestro
presupuesto de costo de ventas
presupuesto de gastos financieros
Presupuestos de gastos indirectos
Indicadores Macroeconómicos
Son fases de planeación y control de utilidades
Desarrollo de metas específicas de la empresa.
Implantación de planes
Seguimiento
Presupuesto de Mano de Obra
Es un plan de corto plazo que comprende la proyección de las ventas y costos para un ejercicio.
Presupuesto Maestro
Presupuesto
presupuesto de operación
Presupuesto Base Cero
Es un método que consiste en determinar los movimientos de un nicho de mercado, es decir, de una población en particular.
Tasa Promedio de crecimiento
Regresión Lineal
Estudio de mercado
Estudio de factibilidad
Es una técnica que consiste en corregir errores de tendencia central partiendo de una muestra
Pronóstico de Ventas
Regresión Lineal
Tasa de crecimiento promedio
Simulación