No student devices needed. Know more
30 questions
ข้อใดกล่าวถึงองค์ประกอบของการจัดการได้ถูกต้อง
การจัดการเป็นศิลปะในการใช้คน
การจัดการต้องอาศัยปัจจัยพื้นฐาน คือ คน เงิน และวัสดุอุปกรณ์
การจัดการเป็นการดำเนินงานของกลุ่มบุคคล
ถูกทุกข้อ
ทรัพยากรที่เป็นปัจจัยสำคัญของการจัดการมีกี่ประการ
2 ประการ
3 ประการ
4 ประการ
5 ประการ
ข้อใดคือ องค์การที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ โดยทุกคนในองค์การรู้จักกันมาตั้งแต่เกิด มีความคุ้นเคยกันดี
องค์การแบบปฐม
องค์การแบบมัธยม
องค์การแบบไม่เป็นทางการ
องค์การแบบเป็นทางการ
ระบบการบริหารแบ่งออกเป็นกี่ประเภทใหญ่
2 ประเภท
3 ประเภท
4 ประเภท
5 ประเภท
กลุ่มบุคคลร่วมกันดำเนินกิจกรรมต่างๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างใดอย่างหนึ่ง ภายใต้การประสานงานการสั่งการ และความเป็นผู้นำ หมายถึงข้อใด
องค์การ
ความมุ่งหมาย
การบริหารธุรกิจ
วิธีการทำงาน
กำหนดเป้าหมายขององค์การธุรกิจควรยึดหลักตามข้อใด
ต้องมุ่งไปที่ผลลัพธ์ที่ต้องการ
ควรมีกำหนดเวลาสิ้นสุด
ให้เหมาะสมกับบุคคลและสถานการณ์ของบริษัท
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือประโยชน์ของการจัดองค์การที่มีต่อผู้ปฏิบัติงาน
ประหยัดต้นทุน
การมอบอำนาจทำได้ง่าย
พนักงานรู้อำนาจหน้าที่ของตน
การบริหารงานง่าย
ข้อใดกล่าวผิดสำหรับลักษณะสายการบังคับบัญชาที่ดี
ให้มีผู้สั่งงานได้หลายตำแหน่งในงานเดียวกันเพื่อความปลอดภัย
จำนวนระดับชั้นแต่ละสายไม่ควรให้มีจำนวนมากเกินไป
สายบังคับบัญชาควรมีลักษณะชัดเจนว่าใครเป็นผู้มีอำนาจสั่งการ
สายการบังคับบัญชาไม่ควรให้มีการก้าวก่ายกันหรือซ้อนกัน
ประเภทของธุรกิจ ตามลักษณะธุรกิจนั้นๆแบ่งออกเป็นกี่ประเภทใหญ่ๆ
2 ประเภท
3 ประเภท
4 ประเภท
5 ประเภท
ข้อใดคือการจัดแบ่งแผนกงานนี้เหมาะกับธุรกิจที่ต้องการบริการลูกค้าทั่วประเทศให้ครบพื้นที่
การจัดแผนกงานตามแผนกผลิตภัณฑ์
การจัดแผนกงานตามประเภทลูกค้า
การจัดแผนกงานตามพื้นที่ภูมิศาสตร์
การจัดแผนกงานตามกระบวนการผลิต
ข้อใดคือการจัดโครงสร้างลักษณะนี้เหมาะกับธุรกิจที่เน้นการผลิตหรือการให้บริการที่เกิดขึ้นแต่ละขั้นตอน เพื่อให้ลูกค้าเลือกใช้บริการ
การจัดแผนกงานตามแผนกผลิตภัณฑ์
การจัดแผนกงานตามประเภทลูกค้า
การจัดแผนกงานตามพื้นที่ภูมิศาสตร์
การจัดแผนกงานตามกระบวนการผลิต
ข้อใดคือการประสานงานประสานกิจการด้านต่างๆของหน่วยงาน
Directing
Coordinating
Reporting
Budgeting
วัฎจักรเดมิ่ง (Deming cycle) มีกี่ขั้นตอน
2 ขั้นตอน
3 ขั้นตอน
4 ขั้นตอน
5 ขั้นตอน
ผู้บริหารระดับใดที่เป็นผู้บริหารที่ “เก่งคน”
ผู้บริหารระดับสูง
ผู้บริหารระดับกลาง
ผู้บริหารระดับต้น
ผู้บริหารระดับปฏิบัติงาน
ข้อใดคือการจัดโครงสร้างของหน่วยงานหรือองค์การออกเป็นหน่วยงานย่อยๆ
การวางแผน (Planning)
การจัดหน่วยงาน (Organizing)
การสั่งการบังคับบัญชา (Commanding)
การประสานงาน (Coordinating)
ข้อใดกล่าวผิดเกี่ยวกับลักษณะสำคัญของการวางแผน
เป็นเรื่องที่เกิดขึ้นแน่นอนในอนาคต โดยอาศัยข้อมูลปัจจุบัน
กำหนดเป้าหมายและวิธีการไปสู่เป้าหมาย
เป็นเรื่องเกี่ยวข้องกับการกรพละทำหรือกิจกรรม
เป็นเรื่องของการตัดสินในของผู้บริหาร
ข้อใดคือแผนงานย่อยที่กำหนดรายละเอียดของการปฏิบัติว่าจะทำอะไร ที่ไหน อย่างไร ใครเป็นผู้รับผิดชอบ
วิสัยทัศน์
ภารกิจ
โครงการ
นโยบาย
ข้อใดคือตารางประกอบวิธีการดำเนินงานโดยระบุว่าการดำเนินงานแต่ละขั้นตอนจะกระทำในวัน เดือน ปีใดในรูปของ (Gantt chart)
หลักการและเหตุผล
แผนภูมิปฏิบัติงาน
เป้าหมาย
ความมุ่งหมาย
ข้อใดคือเป้าหมายที่มีลักษณะกว้างขวางซึ่งเป็นความต้องการในอนาคต โดยได้กำหนดวิธีการไว้ เป็นการสร้างความคิดโดยการใช้คำถาม ซึ่งมักจะเป็นคำถามที่ถามถึงสิ่งที่ดีที่สุด ยิ่งใหญ่ที่สุด บริการที่ดีที่สุด
วิสัยทัศน์
ภารกิจ
เป้าหมาย
วัตถุประสงค์
ข้อใดคือการจัดตัวบุคคล เป็นการบริหารงานด้านบุคลากร
Planning
Organizing
Staffing
Directing
ข้อใดหมายถึงความสามารถในการติดต่อกับผู้อื่น มีความชำนาญในการสร้างความสำพันธ์ที่ดี สามารถจูงใจผู้อื่น สร้างความรู้สึกที่ดี
ทักษะด้านเทคนิค
ทักษะด้านมนุษย์สัมพันธ์
ทักษะด้านความคิด
ถูกทุกข้อ
ข้อใดคือหลักการบริหารการใช้พลังงานเพื่อการประหยัดพลังงาน
มีการสำรวจการใช้พลังงานอย่างละเอียด
นำผลสำรวจมาวิเคราะห์เปรียบเทียบปริมาณ
การใช้เทคโนโลยีประหยัดพลังงาน
ถูกทุกข้อ
22. ภูมิหลังและเหตุผลในการจัดทำโครงการขึ้น มีความจำเป็นอย่างไร และยึดหลักการอะไรคือองค์ประกอบใดของโครงการ
หลักการและเหตุผล
ความมุ่งหมาย
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
วิธีการดำเนินการ
22. รายละเอียดของการปฏิบัติงานว่าจะทำอะไร อย่างไร เป็นขั้นตอนตั้งแต่เริ่มต้นโครงการจนถึงการสิ้นสุดโครงการคือองค์ประกอบใดของโครงการ
หลักการและเหตุผล
ความมุ่งหมาย
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
วิธีการดำเนินการ
ข้อใดหมายถึงการจัดการอย่างมีคุณภาพที่ผู้บริหารมีความรู้ประสบการณ์ทางการบริหารอย่างมืออาชีพ
ผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัย
ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ
การจัดการอย่างมีคุณภาพ
ใช้ทรัพย์สินอย่างคุ้มค่า
ข้อใดหมายถึงการปฏิบัติงานต่างๆ ในระหว่างการผลิตที่ป้องกันไม่ให้เกิดของเสีย ป้องกันไม่ให้การทำงานผิดไปจากกำหนด
ระบบการจัดการคุณภาพโดยรวม
การควบคุมคุณภาพ
วงจรเดมมิ่ง
กิจกรรม 5 ส
ข้อใดเป็นแนวคิดการจัดการความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เพื่อก่อให้เกิดสภาพการทำงานที่ดีปลอดภัย
ระบบการจัดการคุณภาพโดยรวม
การควบคุมคุณภาพ
วงจรเดมมิ่ง
กิจกรรม 5 ส
ข้อใดเป็นระบบบริหารจัดการคุณภาพสมัยใหม่
ระบบการจัดการคุณภาพโดยรวม
การควบคุมคุณภาพ
วงจรเดมมิ่ง
กิจกรรม 5 ส
ความสามารถในการใช้ทรัพยากรด้านต่างๆ อย่างคุ้มค่าและประหยัดที่สุด เพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดหมายถึงข้อใด
ประหยัด
ประโยชน์
ประสิทธิภาพ
ประสิทธิผล
การทำงานให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้เป็นความสัมพันธ์ของต้นทุนหรือทรัพยากรที่ใช้กับผลที่เกิดขึ้นหมายถึงข้อใด
ประหยัด
ประโยชน์
ประสิทธิภาพ
ประสิทธิผล
Explore all questions with a free account