5 questions
Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengawasan kegiatan anggota serta tujuan penggunaan organisasi yang sudah ditentukan. Definisi ini dikemukakan oleh.......
G.R Terry
Sondang Siagian
Mary Parker Foller
Mary Parker Foller
Henry Fayol
Syarat – syarat perencanaan yang baik adalah…
Pada waktu membuat perencanaan semua sudah tersedia
Semua petugas pelaksana sudah ada di tempat
Harus menghindari kesalahan sekecil mungkin
Memiliki tujuan yang jelas
Bersifat pasti dan tidak boleh berubah
Dalam membuat perencanaan, seorang pengambil keputusan perlu menjawab pertanyaan “Why” maksudnya adalah….
Para pembuat perencanaan harus dapat menjawab kenapa perusahaan diletakkan di tempat itu
Manajemen harus mempertanggung jawabkan mempertanggung jawabkan mengapa hal itu yang menjadi tujuan
Pihak perencana harus dapat menjawab mengapa orang itu yang melaksanakan kegiatan tertentu
Pihak pembuat rencana dengan tegas harus dapat menjawab bagaimana cara melaksanakan pekerjaan
Manajemen harus dapat menjawab kapan pekerjaan itu dilaksanakan
Salah satu fungsi manajemen yang penting adalah pelaksaan atau actuating atau tindakan. Fungsi ini bermaksud agar setiap orang digerakkan dengan sepenuh hati untuk mencapai target yang ditetapkan. Menurut Prof Abraham Maslow, orang dapat digerakkan apabila….
Pimpinan memberi tugas yang sesuai dengan keahliannya
Ketua tiap divisi dapat memberi sanksi jika pelaksana berbuat salah
Sering membuat rotasi dalam perkerjaan
Kebutuhan mereka yang paling mendasar telah terpenuhi
Setiap karyawan yang berbuat salah akan dimutasi ke tempat yang tidak disukai
Salah satu ciri sistem organisasi fungsional adalah….
Terdapat pemisah yang tegas dalam pemberian tugas
Pembagian unit organisasi didasarkan atas keahlian petugas organisasi
Para direktur mempunyai wewenang komando pada seluruh unit sesuai bidang keahliannya
Koordinasi perlu dilaksanakan pada seluruh lini
Sangat mudah untuk mengadakan koordinasi