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- 1. Multiple Choice
¿La administraciòn es?a. Un organo social encargado de hacer que los recursos sean productivos.b. Cultural y de cordinacion .c. Desarrollo economico.d. Espiritu esencial de la era moderna. - 2. Multiple Choice
¿La ciencia administrativa se relaciona con las siguientes materias?
a. Informacion general y especifica.
b. Matemática, contabilidad, psicología, estadística, etc.
c. Legislación, medicina forense, astronomía
d. Ninguna de ellas.
- 3. Multiple Choice¿La Estadistica provee a la administraciòn de?a. Comportamiento humano e individual.b. Recursos necesarios para satisfacer necesidades de la sociedad.c. Informacion especifica sobre el volumen de actividades en un tiempo determinado.d. Rapida informacion de estructuras juridicas.
- 4. Multiple Choice
¿A la administracion se la conoce como?
a. Evolución.
b. Ciencia, técnica y arte.
c. Mercadeo.
d. Construcción de recursos.
- 5. Multiple Choice¿Para administrar correctamente se requiere analizar?a. Los recursos.b. Las Compras.c. La planificación.d. Las ventas.
- 6. Multiple Choice¿La organización de recursos bien administrados correctamente permite ?a. Superacion.b. Mejoras.c. Alcanzar los objetivos planteados.d. Unidad temporal.
- 7. Multiple Choice¿Cuáles son los recursos de una empresa?a. Sistematicos y no sistematicos .b. Humanos y mecanicos.c. Humanos, economicos, materiales y tecnicos o tecnologicos.d. Tangibles y no tangibles.
- 8. Multiple Choice¿La administracion tiene caracteristicas, cuales son?a. Universal, Instrumental, temporal, amplitud del ejercicio, especifidad, interdiciplina, flexibilidad .b. Reducción de costos.c. Tratos faciles con clientes y proovedores.d. Productividad optima, grandes utilidades, control de producución de costos.
- 9. Multiple Choice
¿La flexibilidad aporta a la administracion de que manera?
a. Ser tolerantes con nuestro entorno .
b. Correcto manejo de procesos.
c. En ser suceptible a la aplicación de organismos.
d. En adoptar a las necesidades propias de cada empresa o grupo social.
- 10. Multiple Choice
¿La universalidad es una caracteristica de la administracion?
Si.
No.
Depende de la aplicación.
Ninguna
- 11. Multiple Choice
Los campos de aplicación de la administración son :
Pública y privada .
Formal e informal .
Privada y Mixta .
Pública, privada y mixta .
- 12. Multiple Choice
La administración pública es:
La aplicación de leyes publicas y privadas .
La aplicación de leyes bajo jurisdicción del sector público y privado .
La ejecución de políticas gubernamentales, según la delineación de las autoridades.
La ejecución de intereses generales para obtener utilidades.
- 13. Multiple Choice
La administración privada es:
La llamada cuasi pública .
La estructura formal de una organización privada.
La actividad llevada acabo dentro de una organización con fines de lucro .
La organización que presenta características básicas.
- 14. Multiple Choice
La organización formal es:
Un conjunto fijo de reglas, procedimientos y estructuras .
Un conjunto de profesionales eficientes.
La determinación de actividades eficientes y eficaces.
La relación de actividades privadas y particulares .
- 15. Multiple Choice
¿Cuáles son las caracteristicas de organización formal?
División del trabajo, especialización, jerarquía, distribución de autoridad y racionalidad.
Tangibles e intangibles.
Nacionales e internacionales.
Grandes, medianas y pequeñas.
- 16. Multiple Choice
La organización informal es:
La que expresa a los demás sus metas .
La que representa relaciones no reconocidas de manera oficial y emergen inevitablemente .
La que sustenta objetivos generales y específicos .
Ninguna
- 17. Multiple Choice
Las fases de la administración son:
Mecanica y dinamica.
Control y seguridad.
Temporal e instrumental.
Integrales y de ejecución
- 18. Multiple Choice
Las organizaciones formales están representadas por:
Visión, misión y objetivos
Socios y accionistas
Capital e inversión
Normas, leyes y políticas.
- 19. Multiple Choice
¿Cuántos tipos de organizaciones existen?:
Vertical y horizontal.
Ascendente y descendente.
Formal e informal.
Publica y privada.
- 20. Multiple Choice
¿Cuáles son los estilos de liderazgo?
Carismático, liberal y excelente.
Emprendedor y exitoso.
Aristocrático, liberal y democrático.
Ninguna
- 21. Multiple Choice¿La organización atribuye tareas diseñando puestos y especificando actividades como?a. Programas, obligaciones y procedimientos.b. Autoridad, Obligacion y responsabilidadc. Estrategias, compromisos y direcciones.d. Practico y teorico.
- 22. Multiple Choice¿Las habilidades del administrador son?a. Comunicativo y practico.b. Conceptual y humano.c. Comunicativo y practico.d. Conceptual, humano y tecnico.
- 23. Multiple Choice¿Cuál es el rasgo de un lider?a. Caracteristica personal de un individuo que incluye atributos fisicos y sociales.b. Ser predecible.c. Honestidad y moral.d. Etica y trabajo.
- 24. Multiple Choice¿ Caracteristicas de un lider?a. Fortaleza y rigidezb. Jefe y contador.c. Empatia, autenticidad, dominio propio, y confianzad. Alto y fuerte,
- 25. Multiple Choice¿Qué es un lider?a. La persona que encabeza y dirige un grupo determinado con ejemplo.b. Es una persona que da a conocer lo que piensa y no acepta consejos.c. Es la persona que no respeta pensamientos diferentes.d. Es el jefe que da a respetar su presencia.
- 26. Multiple Choice
¿Qué valores tiene un lider?
a. Preocupación por los demás, integridad y honestidad.
b. Compromiso publico y privado
c. Amor, compromiso, preocupación
d. Liberal, preocupado y democrático.
- 27. Multiple Choice
¿Qué es la eficiencia?
a. Virtud y facultad para lograr un efecto determinado.
b. Control de areas en las empresas.
c. Virtud de fuerza.
d. Trabajo de respuesta inmediata.
- 28. Multiple Choice¿Qué es la eficacia?a. Hacer bien las cosas.b. Hacer las cosas que hay que hacer.c. Propositos con resultados inmediatos.d. Ninguna de las anteriores.
- 29. Multiple Choice
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
Planeación,dirección y control de proyectos.
Planeación, organización, integración y control
Planeación, organización, integración, dirección y control.
Planeación, integración, proyección, dirección y control.
- 30. Multiple Choice
¿Las funciones del administrador son:
Formar un proceso que conforman una secuencia cíclica y se relacionan entre si.
Formar un proceso que conforman una secuencia única que se relacionan entre si.
Formar un trabajo que conforman una secuencia cíclica y se relacionan entre si.
Formar un equipo que conforman una secuencia cíclica y se relacionan entre si.
- 31. Multiple Choice
¿Quiénes son denominados como los padres de la administraciòn ?
Fayol y Chiavenato
Chiavenato y Fayol
Fayol y Taylor.
Flores y Largo
- 32. Multiple Choice
¿Qué es la planeaciòn?
El proceso de promoción de las personas dentro de la empresa.
Es la determinaciòn de escenarios futuros y del rumbo de la empresa
Es la determinaciòn de filosofias y valores.
Es el análisis del cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa.
- 33. Multiple Choice
¿Qué es la organizaciòn?
Estructuras y sistemas administrativos creados para lograr metas y objetivos.
Funciones creadas para lograr metas y objetivos.
Sistemas que se cumplen de manera ordenada.
Procesos creados para lograr metas y objetivos.
- 34. Multiple Choice
¿Qué es la dirección?
El análisis cuantitativo de las empresas.
Es el proceso que tiene relación con la motivación y el liderazgo.
Es el establecer procedimientos y determinar tareas
Es el proceso que tiene relación con la medición y los incentivos.
- 35. Multiple Choice¿Qué es el control?a. Metodos de manejo de empresasb. La funciòn administrativa por medio del cual se evalua el rendimiento.c. Un esfuerzo sistematico que establece malos entendidos.d. la manera de controlar a los subordinados.
- 36. Multiple Choice
¿ Las etapas del proceso de la planeacion son?
Filosofía, valores, misión, visión, objetivos, investigación, estrategias, políticas, etc.
Cuantitativas y cualitativas.
Que hacer y como hacer.
El análisis FODA.
- 37. Multiple Choice¿Eficiencia y eficacia es igual a?a. Trabajo.b. Productividad.c. Desempeñod. Aprovechamiento de recursos.
- 38. Multiple Choice
¿El estilo democratico aplica a un perfil ?
De imposición
Del uso muy reducido de poder.
De respeto y de consulta a los subordinados
De calidad y de servicio de orientación.
- 39. Multiple Choice¿Cuáles son los recursos mas dificiles de manejar?a. El tecnico.b. El economico.c. El humano.d El material.
- 40. Multiple Choice
¿ Cual seria el perfil profesional e idoneo de un administrador?
Creativo, ingenioso, tomador de decisiones y de facultad de comunicación.
De carácter y don de mando.
De mando recursivo y de ejemplo ante los demás.
De fortaleza y de buen perfil físico.
- 41. Multiple Choice
El control se refiere a:
Metas, objetivos, estrategias.
Motivación, liderazgo, comunicación
Normas, medidas, comparaciones.
Estructura, acción y detalles.
- 42. Multiple Choice
La teoría Z propone:
Valores morales y éticos
Integración de la vida laboral y personal del ser humano
Cambio por el cambio.
Interacción de procesos.
- 43. Multiple Choice
¿ Qué es el proceso administrativo?
Es el flujo continuo e interrelacionado de actividades, desarrolladas para aplicar objetivos
Es un grupo de actividades que desarrolla procesos.
Es un sistema que se maneja de manera secuencial .
Es una planeación del sistema de organizaciones.
- 44. Multiple Choice
La teoría X tiene características como:
El comportamiento autoritario
Consideración a los trabajadores y a su esfuerzo.
Su meta son los logros empresariales.
Ninguna de ellas.
- 45. Multiple Choice
planificación es referirse a
Hacer que se haga.
Que se va hacer.
Como se va hacer.
Como se ha realizado.
- 46. Multiple Choice
La teoría Z se la define también como
Método moderno
Método de teorías.
Método Japones.
Método de desarrollo.
- 47. Multiple Choice
Dirección involucra:
Metas, objetivos y estrategias.
Comunicación, comportamiento y liderazgo.
Estructura, recursos humanos y técnicos.
Ninguna
- 48. Multiple Choice
La pirámide administrativa feudal era
Reyes, ejercito, nobles , iglesia y ciervos.
Reyes, ejercito, iglesia, nobles y ciervos.
Reyes, ejercito, nobles e iglesia.
Reyes, iglesia, nobles, ejercito.
- 49. Multiple Choice
Toda organización persigue
Desarrollo social, económico y político.
Crecimiento y liderazgo de los proveedores
Desarrollo sustentable de los competidores y sus familias.
El máximo beneficios de los clientes
- 50. Multiple Choice
La administración Mixta se refiere a
La actividad de recolección, análisis e integración.
La actividad cuasi privada de recolección, análisis e integración bajo la jurisdicción del sector mixto.
Las actividades de los organismos que están bajo la jurisdicción del sector publico y privado.
d. Ninguna de ellas.
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