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¿Qué es la teoría del comportamiento organizacional?
Afirma que no existe una única forma de organizar y administrar que sea aplicable a todas las empresas, sino que todo depende del medio ambiente.
Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, buscando con ello la eficacia y la eficiencia en ellas.
Se concentra en el estudio de las organizaciones, principalmente en su estructura interna y en su interacción con otras organizaciones con el fin de alcanzar objetivos específicos.
¿Cuáles son los objetivos del comportamiento organizacional?
Describir, comprender, predecir y controlar.
Planear, controlar y ejecutar
Evaluación, revisión y modificación
¿Quiénes son sus principales exponentes?
Peter Ferdinan, Henri Fayol, Harold Koontz , Frederick Herzberg, Likert.
Abraham Maslow, Chester Bernard, William Newman, Cyril J. O´Donnell.
Abraham Maslow, Douglas Mcgregor, Frederick Herzberg, Herbert Simon, Chester Bernard, Likert.
¿Gracias quien surgió la teoría del comportamiento organizacional?
Henri Fayol
Hebert Simon
Abraham Maslow
¿En qué año surgió el libro que marcó el inicio de la teoría del comportamiento organizacional?
1947
1949
1946
¿Qué teorías se han desarrollado dentro de este campo de estudio?
Teoría Clásica,Teoría de la Administración Científica,Teoría de las Relaciones Humanas,Teoría de los Sistemas,Teoría de la Contingencia.
Teoría Clásica,Teoría Neoclásica,Teoría Burocrática,Teoría de los Sistemas,Teoría de la Contingencia.
Teoría Burocrática,Teoría Clásica,Teoría Estructuralista,Teoría de los Sistemas,Teoría de la Contingencia.
¿Qué teoría aporto Hebert Simon?
Teoría X & Y
Teoría de motivación e higiene
Teoría el comportamiento administrativo.
Es uno de los orígenes en los que se fundamenta la teoría organizacional
Tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento.
Tuvo origen en contraposición con la teoría de la burocracia, con respecto al “modelo maquina”.
Se origino por la necesidad de lograr una eficiencia industrial.
Es una ventaja de esta teoría
Es la teoría que proporciona mejores resultados a las pequeñas empresas.
Ayudo a la gerencia a pasar de lo empírico a la realización industrializada.
Evidencio que el administrador necesita conocer las necesidades humanas para comprender mejor el comportamiento del hombre para mejorar la calidad de vida dentro de las organizaciones.
Es una de las características de esta teoría
División de trabajo y unidad de mando.
Hace énfasis en la conducta individual de las personas, pero dentro del contexto organizacional.
Análisis del trabajo y estudio de tiempos/movimientos.
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